Inzetten op innovatie, digitalisering en verduurzaming, daarmee creëren we volgens demissionair minister van Economische Zaken, Micky Adriaansens, banen en inkomsten voor in de toekomst – maar hoe breng je dat in de praktijk? Daarover discussieerde de minister met Duitse dochterondernemers in Nederland op 2 november in Nieuwspoort Den Haag.
“Innovatie, digitalisering en verduurzaming vragen om samenwerking. Tussen bedrijven, overheden en onderwijsinstellingen, maar ook tussen landen. Ik ben blij dat we hierin met Duitsland – onze goede buren - zo goed kunnen optrekken”, aldus Adriaansens. Ze gaf echter ook aan dat beide landen tempo moeten maken om concurrenten zoals China en de Verenigde Staten bij te kunnen houden. Met de managing directors van BASF, Bosch, Miele X, Trumpf, Uniper, T-Systems en Wacker Biotech sprak ze over het aantrekken van personeel, de noodzaak van lange termijnplannen, draagvlak onder de bevolking en het behoud van startups.
Dezelfde uitdagingen, maar een andere aanpak
De bedrijven maken zich namelijk zorgen om het vestigingsklimaat in Nederland en Duitsland. Met de minister bespraken ze personeelstekorten, investeringsmogelijkheden en digitalisering. Hoewel beide landen voor dezelfde uitdagingen staan, vraagt Nederland om een andere aanpak dan Duitsland. “Zo loopt Nederland voor op digitalisatie, maar wordt er in Duitsland veel meer promotie gemaakt voor technische opleidingen en beroepen”, zei Menko Eisma, directeur Trumpf Nederland. Daarnaast maakt het korte termijnbeleid van Nederland het ondernemers lastig. "Bedrijven plannen tot vijf jaar vooruit, de korte termijnplannen van de regering hebben hierop direct impact en dat maakt investeren risicovol", aldus Emily Glastra, managing director bij T-Systems Nederland. Maar ook de bedrijfscultuur verschilt tussen Duitsland en Nederland. “In Duitsland gaat een heel groot deel van ons budget naar R&D”, vertelde Arno Jansen, vicepresident van Bosch Energy and Building Solutions. “In Nederland ligt de focus meer op samenwerken.” Volgens Dyonne Rietveld, managing director bij Uniper, wordt het steeds duidelijker hoe energiesystemen van de toekomst eruit gaan zien. “Vooral in Duitsland maken we daarop al meer gerichte keuzes.” De minister gaf aan veel te zien in een investeringsbank zoals het Duitse Kreditanstalt für Wiederaufbau (KFW). “Wij hebben InvestNL, maar met een investeringsbank kan de overheid bedrijven financieel beter ondersteunen. De ondernemer bepaalt uiteindelijk echter de koers – dat kunnen zij veel beter bepalen dan de overheid”, concludeerde ze.
De Duits-Nederlandse handelsrelatie is al jarenlang een succesverhaal met in 2022 een handelsvolume van bijna 233 miljard euro. De gesprekken tussen de Duitse dochterondernemingen in Nederland en de minister waren dan ook open en begripvol. Ondanks de storm die tijdens de ondernemersdialoog buiten woedde, was bijna elke stoel in de perszaal van Nieuwspoort bezet met ondernemers die met dezelfde gedachten rondlopen als de managers van de multinationals die op het podium de dialoog aangingen met de minister.
Related News
![[Translate to Nederlands:]](https://images.admiralcloud.com/v3/deliverEmbed/030f1c7c-f5e0-4ffa-8ef3-8428e141eb66/image/cropperjsfocus/1280/720/0,0,1280,1645,0,1,1/640,822.5?poc=true "[Translate to Nederlands:]")
